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夏店煤矿:开展“制度回头看”活动



为提升夏店矿整体管理基础水平,提升制度执行力度,也为使职工密切关注的问题能得到最快最好答复,日前,夏店矿从两个方面开展了“制度回头看”活动。

首先结合安全管理形势,由夏店矿副矿长带领相关业务科室负责人深入井下一二线队组,通过与队组职工代表座谈、查看队组记录、台账的方式深入了解制度回头看现场及管理运行模式,了解矿总体思维概念是否与队组接地气。一行人一方面通过将队组记录、台账与矿各项规章制度进行对比、分析,寻找两者间存在的差距及创新亮点,对于好的做法进行适当奖励,不好的及时更正;另一方面现场了解职工对各业务科室、矿监督管理和后勤服务方面的意见、建议,并由副矿长现场解答职工疑惑。对于好的做法进行适当奖励,不好的及时更正。

其次各科室部门负责人利用生产调度会后10分钟对自己部门所制定的各项制度进行一个总体汇报。汇报分两轮进行:第一轮汇报主要包括三方面内容:一是各科室目前运行制度的数量及主要制度名称;二是对主要运行制度的利弊做详细介绍;三是针对运行不好的制度,选取有代表性的几项对运行存在的问题及改进措施作主要说明;第二轮汇报则是重点针对第一轮汇报中运行不好的制度进行改善。汇报结束后,由矿领导进行点评,提出进一步整改方向。(文/图 赵文娇)

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